Für Stiftungen & Förderer

Eine soziale, kostenfreie KI-Bildungs-Infrastruktur

Meine KI-Akademie für Founder mit internationaler Biografie. DPMA-eingetragene Methodik STEP/SEEDS®, EU-Hosting in Deutschland, wissenschaftliche Begleitung, Pilot Q4 2026 – Q2 2027. Diese Seite enthält alle Unterlagen, die Sie für eine Förder-Entscheidung brauchen — an einem Ort.

Mission

Wir bauen eine soziale Bildungs-Infrastruktur

Wir bauen Meine KI-Akademie, weil Menschen mit internationaler Biografie überdurchschnittlich häufig gründen wollen — aber an Behörden, Sprache und Beratungs-Kosten scheitern, nicht an der Geschäfts-Idee.

Klassische Gründungs-Beratung ist zu langsam (Wartezeiten von mehreren Monaten), zu teuer (2.500 EUR pro Beratungstermin und mehr) und zu stark auf deutsche Bildungs-Biografien zugeschnitten.

Wir wollen, dass eine alleinerziehende Mutter aus der Ukraine, ein syrischer Apotheker und eine türkische Ingenieurin denselben Zugang zu strukturierter Gründungs-Bildung haben wie eine BWL-Absolventin in München.

Deswegen sind unsere 60 Module dauerhaft kostenfrei. Finanziert über Stiftungen und EU-Fonds — nie über Nutzer-Gebühren. Und nach Förder-Phase werden alle Modul-Inhalte als Open Educational Resources unter CC-BY-SA 4.0 öffentlich freigegeben — Wirkung bleibt erhalten, ohne DigMa-Lock-in für Multiplikatoren.

Wir sind keine NGO. Wir sind eine UG mit sozialem Geschäftsmodell. Das bedeutet: wir denken in Effizienz und Skalierung — nicht in Spendenrhythmen.

Problem

Warum das System für Founder mit internationaler Biografie versagt

Menschen mit internationaler Biografie gründen in Deutschland überdurchschnittlich häufig (KfW-Gründungsmonitor 2024). Die Motivation zur Selbstständigkeit ist nachweislich höher als in der deutschen Vergleichsgruppe.

Dennoch ist die Abbruchquote im ersten Geschäftsjahr signifikant höher. Die Gründe liegen nicht in fehlender Idee oder mangelnder Motivation, sondern in strukturellen Hürden des deutschen Systems.

Behörden-Wege sind unklar, die Sprache der Anträge ist fremd, Beratungs-Stellen sind überlastet (Termine erst in sechs Monaten oder später), und Beratungs-Honorare am freien Markt liegen bei 2.500 bis 5.000 EUR pro Coach.

Klassische Lösungen versagen für diese Zielgruppe: VHS-Kurse sind in der Lehrsprache Deutsch, BAMF-Integrationskurse fokussieren auf abhängige Beschäftigung, nicht auf Selbstständigkeit, und generische KI-Tools wie ChatGPT halluzinieren bei deutschen Rechts- und Steuerfragen.

~3,5 Mio
Menschen mit internationaler Biografie in Deutschland
Mikrozensus 2024
höher
Gründungsneigung als deutsche Vergleichsgruppe
KfW-Gründungsmonitor 2024
2.500 EUR+
Privater Gründungs-Coach pro Beratungstag
Marktübersicht 2026
6+ Monate
Wartezeit Migrations-Beratungsstelle München
Informelle Recherche 2026
Werte

Vier Prinzipien, die uns leiten

Würde

Wir schreiben Module für vulnerable Gruppen ohne Herablassung. Kein "Schritt für Schritt für Anfänger" — sondern "Sie wissen schon viel, hier ist der spezifische Kontext für Deutschland".

Wahrhaftigkeit

Bei sensiblen Themen (Recht, Steuer, Aufenthalt) hardcoded Verweis-Pflicht statt KI-Halluzination. Wer halluziniert, verliert das Vertrauen für immer.

Effizienz

Stiftungs-Geld ist knapp. Jeder Euro fließt in Modul-Pflege, wissenschaftliche Begleitung und mehrsprachige Reviews — nicht in Marketing-Kampagnen.

Offenheit

Lerninhalte werden nach Förder-Phase als CC-BY-SA 4.0 OER veröffentlicht. Förderer können Wirkung skalieren, ohne dass DigMa-Lock-in entsteht.

Lösung

Vier Säulen unseres Lern-Systems

Statt klassischer Beratung mit Wartelisten und hohen Honoraren bauen wir ein digitales Lern-System auf, das vier Komponenten zu einem ganzheitlichen Pfad zusammenführt.

1

KI-Diagnose

10 Minuten Selbst-Einordnung. Ein adaptiver Fragenpfad identifiziert Phase, Motivation, sprachliche und rechtliche Voraussetzungen — und priorisiert daraus einen individuellen Lernpfad.

2

60 Lern-Module

Strukturierter Curriculum von Voraussetzungen über Idee, Gründung und Marketing bis zum laufenden Betrieb. 16 Bereiche, didaktisch konsistent, in 6 Sprachen verfügbar.

3

KI-Mentor 24/7

Sofort-Antworten zu Lerninhalten mit Sicherheits-Filter: bei sensiblen Themen (Recht, Steuer, Aufenthalt) keine KI-Antwort, sondern Verweis auf konkrete Beratungs-Stelle vor Ort.

4

6 Sprachen

Deutsch, Englisch und Russisch nativ geprüft. Türkisch, Arabisch und Ukrainisch maschinell übersetzt mit Transparenz-Banner, sukzessive Native-Review im Pilot-Pfad geplant.

Wirkungslogik

Theory of Change nach PHINEO-Standard

Unsere Wirkungslogik folgt dem PHINEO-IOOI-Modell mit fünf Stufen. Vollständige Darstellung mit KPIs siehe Dossier 02_WIRKUNGSLOGIK.

INPUT
Was wir einsetzen

Trägerteam und wissenschaftliche Begleitung über Werkvertrag · 60 Module live in 6 Sprachen · KI-Mentor 24/7 · EU-Hosting · DPMA-Marke STEP/SEEDS® · Förderbedarf für Pilot 12 Monate.

ACTIVITY
Was wir tun

KI-Diagnose in 10 Minuten · Kuration von 60 Modulen · KI-Mentor mit hardcoded Sicherheits-Filter bei Recht/Steuer/Aufenthalt · Multilinguale Pflege DE/EN/RU nativ und TR/AR/UK maschinell · Pre/Post-Befragungen · Quartals-DSGVO-Audit.

OUTPUT
Was sofort entsteht

100-200 aktive Teilnehmer im Pilot · Median 8 abgeschlossene Module pro Teilnehmer · mindestens 60% mit dokumentierter KI-Mentor-Nutzung · 6-Sprachen-Lernpfade verfügbar · T0/T1/T2-Datensätze mit n >= 120.

OUTCOME
Veränderung bei Zielgruppe

Zielwert Delta Selbstwirksamkeit Cohen's d >= 0,30 (ASKU Pre/Post) · Reduktion typischer Anfänger-Fehler bei Behörden- und Marketing-Entscheidungen · mindestens 40% erreichen die nächste Gründungsphase · mindestens 25% kontaktieren über Verweis eine offizielle Beratungs-Stelle.

IMPACT
Langfristig, indirekt

Mehr erfolgreiche Gründungen durch Founder mit internationaler Biografie · geringere Abbruchquote im Vergleich zum KfW-Gründungsmonitor · Replizierbarkeit für 2-3 weitere Bundesländer · Beitrag zu ESF+ Inklusions-Indikatoren bis 2027.

Wirkung

Acht KPIs für wissenschaftliche Messung

Wirkungsmessung in Kooperation mit einem Lehrstuhl der Wirtschaftsinformatik. Pre/Post-Design mit ASKU-Skala (GESIS ZIS-validiert), 15-20 qualitative Tiefen-Interviews, Co-Publikation als Conference Paper geplant. Vollständige Methodik im Wirkungslogik-Dossier.

ZielwertKPIQuelleMesszeitpunkt
wiss. signifikantDelta Selbstwirksamkeit (ASKU)GESIS ZIS-validiertPre/Post T0 nach T2 — konkreter Effekt-Stärke-Schwellenwert im NDA-Dossier
messbar gesteigertModul-Abschluss-RatePlattform-Telemetrielaufend von T0 bis T2 — konkrete Median-Zielwerte im NDA-Dossier
Mehrheit aktivKI-Mentor-InteraktionsratePlattform-TelemetrieDialog-Mindestschwelle pro Teilnehmer im NDA-Dossier
positivNettoempfehlungsrate (NPS)T2-Befragungnach 6 Monaten — konkreter NPS-Zielwert im NDA-Dossier
trackedGründungs-Quote T3Follow-up 6 Monate nach Abschlussvs. KfW-Gründungsmonitor
15-20Tiefen-Interviews qualitativMAXQDA-Auswertungje 45-60 Min in Muttersprache
qualitativSprach-AkzeptanzOffene Fragen T2Verständlichkeit und Vertrauen
sekundärAbbruchquote vs. KfWT4 und KfW-Gründungsmonitor12 Monate nach Abschluss
Sozio-ökonomischer Hebel

Vom Förder-Euro zum gesellschaftlichen Effekt

Wir formulieren bewusst keine ROI-Versprechen. Stattdessen zeigen wir die Logik, wie sich eine Förder-Investition in messbare sozio-ökonomische Effekte übersetzen kann — und welche Annahmen jeder Schritt erfordert.

1

Förder-Investition Pilot

Mehrgeber-Modell aus Stiftungs-Hauptträger, Co-Förderern und öffentlichen Bayern-Mitteln plus Eigenanteil als Sachleistung. Konkrete Beträge im Budget-Dossier.

2

Erreichte Personen

100–200 Pilot-Teilnehmer in Bayern in 12 Monaten. Median-Modul-Abschluss pro Teilnehmer und KI-Mentor-Nutzungs-Quote als Telemetrie-belegte Reichweite.

3

Annahme: höhere Gründungs-Quote

Pre/Post-ASKU misst Selbstwirksamkeits-Anstieg. Wir gehen aus von einer wissenschaftlich relevanten Verbesserung — der konkrete Schwellenwert ist Pilot-Validierung, kein Versprechen.

4

Vermiedene Aktivierungs-Kosten

Wenn ein Pilot-Teilnehmer aus Transfer-Bezug in tragfähige Selbstständigkeit wechselt, entstehen Steuermehreinnahmen und reduzierte Transferleistungen. Konkrete Beträge variieren stark; wir messen Anteile und kommunizieren keine Multiplikatoren vorab.

Was NICHT versprochen wird

  • Wir versprechen keinen konkreten ROI-Multiplikator vor Pilot-Validierung.
  • Wir versprechen keine Gründungs-Erfolgs-Garantie für individuelle Teilnehmer.
  • Wir versprechen keine konkrete absolute Einsparung in € — diese hängt von Branchen-Wahl, Region und gesamtwirtschaftlichen Bedingungen ab.

Was wir validieren

  • Wir validieren wissenschaftlich (Pre/Post-Design mit ASKU-Skala, GESIS ZIS-instrumentiert).
  • Wir validieren über Follow-up-Befragungen 6 und 12 Monate nach Pilot-Abschluss.
  • Wir validieren sekundär-statistisch im Vergleich zum KfW-Gründungsmonitor.

Diese Darstellung ist illustrativ und dient der Erläuterung des sozio-ökonomischen Hebels. Konkrete Beträge werden erst nach Pilot-Validierung kommuniziert — nicht vor.

Wissenschaftliche Begleitung

Wirkungsmessung mit wissenschaftlichem Standard

Die Wirkungsmessung erfolgt im Pilot durch einen Werkvertrag mit einem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik. Methodik nach PHINEO-Standard mit etablierten Instrumenten.

Studiendesign

Pre/Post-Design mit Messpunkten zu Beginn, nach 6 Wochen Mid-Pilot und nach 6 Monaten Pilot-Abschluss. Quasi-experimentell mit Vergleich zu sekundär-statistischen Bezugsgruppen.

Quantitativ

ASKU-Skala (Allgemeine Selbstwirksamkeits-Kurzskala, GESIS ZIS-validiert, 8 Items 5er-Likert). Plattform-Telemetrie zu Modul-Abschlüssen, Mentor-Nutzung und Sprach-Präferenzen. Auswertung in R/SPSS. Zielwert Cohen's d ≥0,30.

Qualitativ

15–20 strukturierte Tiefen-Interviews à 45–60 Minuten in der Muttersprache der Teilnehmenden. Auswertung mit MAXQDA, Fokus auf Behörden-Hürden, Mentor-Erlebnis und Sprach-Akzeptanz.

Publikation

Co-Autorenschaft eines Conference Papers (WI 2027 oder ECIS 2027), Open Access. Pseudonymisierung aller PII vor wissenschaftlicher Auswertung — DSGVO Art. 35 dokumentiert.

Open Educational Resources

Wirkung über die Förder-Phase hinaus

Förder-Mittel sollen mehr bewirken als ein einzelnes Projekt. Deshalb werden Lern-Inhalte nach der Pilot-Phase frei zugänglich gemacht — für jeden Bildungs-Träger, kostenfrei, ohne DigMa-Lock-in.

CC-BY-SA 4.0 Lizenz

Nach Pilot-Abschluss werden alle Modul-Inhalte unter Creative Commons BY-SA 4.0 veröffentlicht. Jeder kann nutzen, anpassen und weitergeben — solange Urheberschaft genannt und gleiche Lizenz beibehalten wird.

Nachnutzung durch Multiplikatoren

Jobcenter, NGOs, Volkshochschulen und Migranten-Organisationen können Materialien lizenzfrei einsetzen. Kein Lizenz-Lock-in, keine DigMa-Abhängigkeit, keine versteckten Bedingungen.

Methodik bleibt geschützt

Die STEP/SEEDS®-Methodik (DPMA-Marke) bleibt geschützt — Inhalte sind frei, Methodik-Bezeichnung ist Träger-Asset. Schützt vor White-Label-Kopien mit verändertem Markennamen.

Wirkungs-Hebel für Förderer

Ein Förder-Argument: "Wir haben nicht ein Projekt finanziert, sondern eine offene Ressource für alle Bildungs-Träger geschaffen." Förder-Wirkung skaliert über DigMa hinaus.

Nachhaltigkeit

Was passiert nach der Förder-Phase

Stiftungs-Förderung ist Anschub. Wir planen die Plattform so, dass sie nach der Förder-Phase über drei komplementäre Einnahme-Streams weiterläuft — ohne dass kostenfreier Zugang für die Zielgruppe eingeschränkt wird.

B2C

Premium-Mentor in Muttersprache (B2C)

Kostenfreier Basis-Zugang bleibt für alle erhalten. Optional kann ein erweiterter Mentor-Tier mit Native-Speaker-Review und längerer Antwort-Tiefe als Subscription angeboten werden — finanziert von Founder, die schneller wachsen möchten.

B2G

B2G-Lizenz für Jobcenter und Kammern

Founder mit internationaler Biografie, die bei einem Jobcenter oder einer Wirtschaftskammer Vorgespräche führen, können MKA als Pre-Beratungs-Tool nutzen. Lizenz-Modell ermöglicht es Behörden, ihre Beratungs-Kapazität zu entlasten — gegen Pauschal-Beitrag pro Jahr.

B2B

Curriculum-Lizenz für Bildungs-Träger

Wohlfahrts-Verbände, Volkshochschulen und etablierte AZAV-Träger können das Curriculum gegen Lizenz-Pauschale in ihre eigene Erwachsenenbildung einbetten. OER-Anteile bleiben CC-BY-SA frei, Premium-Komponenten unter B2B-Lizenz.

Konkrete Preis-Modelle und Tier-Strukturen werden im letzten Pilot-Quartal entwickelt und validiert. Das Geschäftsmodell soll explizit so gestaltet sein, dass kostenfreier Basis-Zugang für die soziale Zielgruppe niemals aufgekündigt wird — auch nicht im Skalierungs-Fall.
SDG-Alignment

Vier UN-Ziele, die wir adressieren

Unsere Wirkungslogik ist mit vier UN Sustainable Development Goals verknüpft. Diese sind nicht Marketing-Aufkleber, sondern in Theory of Change und KPIs nachvollziehbar abgebildet.

4

Hochwertige Bildung

Kostenfreier Zugang zu strukturierter Existenzgründungs-Bildung für vulnerable Gruppen. 60 Module in 6 Sprachen. Adressiert SDG 4.4 (relevante Kompetenzen für Beschäftigung und Selbstständigkeit).

5

Geschlechter-Gleichstellung

Pilot-Akquise mit mindestens 50% Frauen-Anteil. Adressiert SDG 5.5 (volle und wirksame Teilhabe von Frauen).

8

Menschenwürdige Arbeit

Förderung von Existenzgründungen als Weg in die Selbstständigkeit. Adressiert SDG 8.3 (Förderung produktiver Aktivitäten, Unternehmertum, Kreativität und Innovation).

10

Weniger Ungleichheiten

Schließen der Beratungs-Lücke zwischen Foundern mit internationaler Biografie und deutscher Vergleichsgruppe. Adressiert SDG 10.2 (Selbstbestimmung und Inklusion aller Menschen unabhängig von Hintergrund).

Standards

DSGVO, EU AI Act und Hosting in Deutschland

Wir bauen für die EU. Server in Deutschland, Datenschutz-Folgenabschätzung durchgeführt, KI-Komponenten nach Art. 50 EU AI Act transparent.

Hosting in Deutschland

Server-Standort Deutschland, EU-Infrastruktur. Keine US-Cloud für personenbezogene Daten. Auftragsverarbeitungs-Verträge mit allen LLM-Providern.

DSGVO Art. 35 DSFA

Datenschutz-Folgenabschätzung durchgeführt für alle KI-Komponenten. Pseudonymisierung vor wissenschaftlicher Auswertung. Externe Quartals-Audits eingeplant.

EU AI Act Limited Risk

Klassifikation nach Art. 50 (Transparenz). Der KI-Mentor identifiziert sich als KI. Hardcoded Hand-off bei Recht, Steuer, Aufenthalt. Keine Hochrisiko-Komponenten im Sinne der Verordnung.

STEP/SEEDS® DPMA-Marke

Methodik geschützt unter Reg.-Nr. 30 2025 261 108 (Klassen 35/41/42), Eintragung 07.05.2026. IP-Schutz als Träger-Asset der DigMa Systems UG.

Marktbild

Vergleich mit ähnlichen Initiativen

Wir sind nicht der erste Versuch, Founder mit internationaler Biografie zu unterstützen. Aber wir kombinieren Eigenschaften, die kein bisheriger Anbieter zusammen hat.

AnbieterFokusSprachenKostenWirkung-MessKI-Mentor
BAMF IntegrationskursIntegration allgemeinDeutsch-only (Lern-Sprache)bis 2.940 EUR / kostenfrei mit BAMF-Scheinneinnein
BMWK GründerplattformGenerischDeutsch-onlykostenfreineinnein
MigraNetBeratung 1-on-1Deutsch + 1 weiterekostenfreiinformellnein
ESF+ Soziale InnovationQuartiers- und SozialarbeitDeutsch-onlyöffentlich finanziertbegrenztnein
IHK Existenz-BeratungBeratung allgemeinDeutsch-onlykostenfrei (Erstberatung)neinnein
KfW Awareness-ProgrammeHinweise/InformationDeutsch-onlykostenfreineinnein
Meine KI-AkademieFounder mit internationaler Biografie6 Sprachen (3 nativ + 3 maschinell)kostenfrei, dauerhaftwissenschaftlich (ASKU-Skala)24/7 mit hardcoded Hand-off
Status der Organisation

Wer hinter Meine KI-Akademie steht

Förderer fragen zu Recht: "Ist das eine seriöse Trägerschaft?" Hier die transparente Aufstellung.

TrägerschaftDigMa Systems UG (in Gründung) · Eintragung Q3 2026 geplant · Sitz Pocking, Bayern · haftungsbeschränkt nach § 5a GmbHG
Marken-FamilieSTEP/SEEDS® eingetragene Wortmarke beim DPMA · Reg.-Nr. 30 2025 261 108, Klassen 35/41/42 · Anmeldetag 17.12.2025, Eintragung 07.05.2026 · Schwester-Marken NextBeruf, Bot-Agent, Webentwickler.pro
Track Record15+ Jahre Webentwicklung (webentwickler.pro), LinkedIn st-ton, 4 live Prototypen der Marken-Familie verfügbar zur Inspektion.
Das Team
Stanislav Tonkich

Stanislav Tonkich

Founder & CEO · Platform-Strategie & Architektur

15+ Jahre in der Webentwicklung und digitaler Beratung. Überträgt den analytischen Kern des STEP/SEEDS®-Systems auf die Arbeitsmarkt-Integration von Founders mit internationaler Biografie.

Daniil Tonkich

Daniil Tonkich

Co-Founder & CTO · Technologie & Produktentwicklung

Informatik-Student an der Universität Passau. Verantwortet die technische Architektur der Plattform — von KI-gestützter Analyse bis zur sicheren Datenverarbeitung nach DSGVO und EU AI Act Art. 50.

Förder-Logik

Vier Argumente, warum diese Förderung lohnt

Stiftungs-Mittel sind knapp. Wir argumentieren nicht mit ROI-Versprechen, sondern mit vier strukturellen Eigenschaften, die diese Förderung besonders effizient machen.

Skalierbar von Anfang an

Plattform-Architektur statt 1-zu-1-Beratung. Inhalte werden einmal erstellt und in sechs Sprachen ausgespielt. Pro Teilnehmer-Kosten sinken in der Skalierungs-Phase deutlich gegenüber klassischen Beratungs-Modellen.

Wissenschaftliche Glaubwürdigkeit

ASKU-Skala (GESIS ZIS-validiert), Pre/Post-Design, Co-Publikation auf einer Wirtschaftsinformatik-Konferenz geplant. Förderer können Wirkung mit deutschem Wissenschafts-Standard belegen.

Diversifizierte Förder-Strategie

Mehrgeber-Modell aus Stiftungs-Hauptträger, Co-Förderern und öffentlichen Mitteln. Single-Point-of-Failure reduziert. Kein einzelner Geldgeber finanziert mehr als die Hälfte des Pilot-Volumens.

Wirkung bleibt nach Förder-Phase

Lern-Inhalte werden als Open Educational Resources (CC-BY-SA 4.0) veröffentlicht. Förder-Wirkung skaliert über DigMa hinaus — andere Bildungs-Träger können die Materialien lizenzfrei einsetzen.

Budget-Rahmen

Wie sich Förder-Mittel verteilen

Pilot-Phase 12 Monate (Q4 2026 – Q2 2027). Mehrgeber-Modell aus Stiftungs-Hauptträger, Co-Förderern und öffentlichen Bayern-Mitteln plus Eigenanteil als Sachleistung. Konkrete Funder-Aufteilung im Budget-Dossier nach NDA.

~46 %
Personal Kern-Team
ca. 124.000 €
12 Monate

Gründer Vollzeit (Brutto orientiert TVöD E13 Stufe 3 — Markt-Niveau für Senior-Entwicklung mit Geschäftsführung) plus Teilzeit-Unterstützung Tech und Content (20h/Woche). Alle Brutto inkl. AG-Anteil Sozialversicherung. Plus externe DATEV-Buchhaltung (UG-Pauschale).

~8 %
Native-Review-Honorare (6 Sprachen)
ca. 22.000 €
12 Monate

Werkvertrag-Honorare für native Reviews der KI-Antworten in TR, AR, UK, RU. Erforderlich für DE-/EN-zusätzliche Sprach-Qualität und Anti-Diskriminierungs-Schutz im EU AI Act Rahmen.

~11 %
Plattform, LLM-API, EU-Hosting
ca. 30.000 €
12 Monate

LLM-API EU-konform (Zero-Retention, AVV), EU-Hosting Deutschland, Backups, Monitoring, Übersetzungs-Tools, Security-Audit, Pen-Test.

~17 %
Wissenschaftliche Begleitung
ca. 45.000 €
12 Monate

Werkvertrag mit Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik, ASKU-Skala-Erhebung Pre/Post, qualitative Tiefen-Interviews, Quartals-Berichte, Open-Access-Publikation.

~10 %
Community, Multiplikator, Outreach
ca. 27.000 €
12 Monate

Multiplikator-Schulungen, Pilot-Akquise, Funder-Material, Stadt-Pilot-Kommunikation, Pressearbeit.

~8 %
DSGVO, EU AI Act, Recht, Reserve
ca. 22.000 €
12 Monate

DSGVO-Folgenabschätzung, Quartals-DSGVO-Audits durch externen Datenschutzbeauftragten, EU AI Act Art. 50 Reviews, Anwalts-Check AGB/AGG, Reserve-Buffer für unerwartete Posten.

Gesamt-Förderbedarf Pilot≈ 270.000 € Cash · 12 Monate Pilot · plus ≈ 30.000 € Eigenanteil als Sachleistung (Equipment, Lizenzen, Gründer-Verzicht ggü. marktüblichem Senior-Niveau)
Konkrete Mehrgeber-Aufteilung (Stiftungs-Hauptträger, Co-Förderer, Bayern-Mittel) und Quartals-Plan im Budget-Dossier (verfügbar nach NDA und positiver Erstrückmeldung der Stiftung).
Roadmap

Vom Konzept zum Pilot in 12 Monaten

UG-Eintragung Q3 2026. Konsortium-Aufbau und erste Förder-Skizzen im Herbst 2026. Pilot-Start mit wissenschaftlicher Begleitung Q4 2026 in Bayern, 12 Monate Laufzeit. Pilot-Abschluss Q2 2027 mit Pre/Post-Wirkungsmessung, qualitativen Interviews und Open Educational Resources (CC-BY-SA 4.0). Was danach kommt, entscheidet die Wirkungs-Validierung.

Downloads

Vier Pitch- Dossiers

Vier konsolidierte Dokumente, gemeinsam rund 25 Seiten. Sie ersetzen das alte 17-PDF-Bündel. Jedes Dossier ist eigenständig lesbar — gemeinsam decken sie alle Stiftungs-Standard-Fragen ab.

Hinweis: Stand 2026-06-30. Alle Dokumente werden quartalsweise aktualisiert. Bei NDA-Bedarf oder spezifischen Stiftungs-Anforderungen (Excel-Versionen, Original-LOI nach Unterzeichnung) per E-Mail.
Risikomanagement

Wo Risiken liegen und wie wir mitigieren

Förderer fragen zu Recht nach Risiko-Governance, besonders bei KI-Systemen mit gesellschaftlicher Wirkung. Hier die vier operativen Kern-Risiken.

RisikoW'keitImpactMitigation
Halluzination im KI-Mentor bei sensiblen ThemenmittelkritischHardcoded Sicherheits-Filter bei Recht, Steuer, Aufenthalt und Medizin — keine KI-Antwort, sondern Verweis auf konkrete Beratungs-Stelle. EU AI Act Art. 50 Transparenz-Kennzeichnung aller KI-Outputs.
DSGVO-Verletzung durch KI-VerarbeitunggeringkritischDatenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) durchgeführt. EU-Hosting in Deutschland. AVV mit allen LLM-Providern. Pseudonymisierung vor wissenschaftlicher Auswertung. Quartals-Audits durch externen DSB.
Missverständnisse durch maschinelle ÜbersetzungmittelmittelDE/EN/RU nativ-geprüft. TR/AR/UK mit Transparenz-Banner für maschinelle Übersetzung. Sukzessive Native-Speaker-Review während des Pilot-Betriebs.
Algorithmischer Bias bei Modul-EmpfehlungengeringhochKeine Verarbeitung von Alter, Geschlecht, Herkunft oder Religion in der Diagnose. Anti-Diskriminierungs-Audit vor Live-Empfehlungs-Funktion. Quartals-Review der Output-Verteilung.
Grenzen

Was wir nicht leisten

Klare Erwartungs-Grenzen schützen vor Enttäuschung. Diese sechs Dinge sind explizit nicht Teil unseres Angebots. Diese Leistung stellt eine Beratungs- und Analyseleistung gemäß §§ 611 ff. BGB dar. Es handelt sich ausdrücklich nicht um einen Werkvertrag gemäß §§ 631 ff. BGB.

  • Keine Rechtsberatung. Bei rechtlichen Fragen verweist unser KI-Mentor hardcoded auf Anwalt oder Migrationsberatung.
  • Keine Steuerberatung. Bei Steuerfragen verweist die KI auf Steuerberater. Nur allgemeine Information, keine Einzelfall-Entscheidung.
  • Keine BAFA-Antragstellung. Wir bilden über Förderwege, beantragen aber nicht für Nutzer.
  • Keine Gründungs-Erfolgsgarantie. Wir vermitteln Kompetenzen und Orientierung — die Geschäfts-Entscheidung trifft jeder selbst.
  • Kein Ersatz für persönliche Gründungsberatung bei komplexen Konstellationen (z.B. Konzern-Tochter-Gründung, mehrere Visa-Fragen).
  • Keine Vermittlung von Investoren-Kapital. Wir bilden, wir akquirieren keine Investments für Nutzer.
Schwester-Projekt

Auch für Anstellung

Wenn ein Teilnehmer im Diagnose-Prozess merkt, dass Selbstständigkeit nicht der richtige Weg ist, verweisen wir auf NextBeruf — unser Schwester-Projekt für Berufs-Wechsel. Beide Plattformen unter DigMa Systems UG, gleiche Zielgruppe (Menschen mit internationaler Biografie), unterschiedliche Wege (Selbstständigkeit vs. Anstellung).

NextBeruf besuchen
Kontakt

Direkter Draht für Förder-Anfragen

Meine KI-Akademie · DigMa Systems UG (in Gründung)
Förder- und Partnerschafts-Anfragen
[email protected]

Wir antworten auf Förder-Anfragen innerhalb von 1–2 Werktagen.

Konzept anfragen

Rechtliche Grundlagen und Transparenz

Wir arbeiten DSGVO-konform, EU-AI-Act-transparent und mit eingetragener Wortmarke. Alle Hinweise sind öffentlich einsehbar:

STEP/SEEDS® ist eingetragene Wortmarke beim Deutschen Patent- und Markenamt (DPMA, Reg.-Nr. 30 2025 261 108, Klassen 35/41/42, Eintragungstag 07.05.2026). Meine KI-Akademie ist Tier-3-Alias-Marke unter dem STEP/SEEDS®-Dach. Diese Leistung stellt eine Beratungs- und Analyseleistung gemäß §§ 611 ff. BGB dar. Es handelt sich ausdrücklich nicht um einen Werkvertrag gemäß §§ 631 ff. BGB.

Hinweis nach Art. 50 EU AI Act: Inhalte dieser Seite wurden KI-unterstützt erstellt und redaktionell geprüft. Lern-Module und KI-Mentor in der Akademie sind als KI-Anwendungen gekennzeichnet.

Auf die Warteliste setzen

Tragen Sie sich unverbindlich ein. Wir melden uns vor dem Pilot-Start (geplant Q1-Q2 2027) mit Details zur Anmeldung. Keine Werbung, kein Verkaufsdruck.

Konzept-Phase. Alle Inhalte sind vorläufig. Echte Plattform startet mit Pilot-Foundern Q3/2027.